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        世界冠軍變身創(chuàng)業(yè)高手

        2016年07月04日 09:27:00    來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)—《經(jīng)濟日報》    

          右圖 型動體育與花椒直播、360合作,共同舉辦“布局體育產(chǎn)業(yè)全生態(tài)圈”發(fā)布會。 經(jīng)濟日報記者 溫濟聰攝

          左圖 型動體育創(chuàng)始人陳一冰(中)帶領(lǐng)隊員一同健身鍛煉。 經(jīng)濟日報記者 溫濟聰攝

          乒乓球奧運冠軍鄧亞萍投身體育創(chuàng)投圈;前中國體操男隊隊長、奧運吊環(huán)冠軍陳一冰如今的身份是型動體育創(chuàng)始人;世界自由搏擊錦標賽65公斤級冠軍楊建平創(chuàng)立華虎傳媒;亞運會10000米金牌得主孫英杰經(jīng)營長跑俱樂部……

          如今,運動員掀起創(chuàng)業(yè)熱潮,許多世界冠軍也走上創(chuàng)業(yè)之路。他們的創(chuàng)業(yè)成果如何,有哪些喜怒哀樂值得分享?運動員創(chuàng)業(yè)背后又存在哪些問題?

          轉(zhuǎn)型商業(yè)

          陳一冰所創(chuàng)辦的型動APP是一款服務于健身人群的應用。6月中下旬,《經(jīng)濟日報》記者在位于北京市亦莊鋒創(chuàng)科技園見到陳一冰時,他剛剛從國家體育總局回到公司。

          “讓更多運動員退役后不再迷茫,把他們培訓成合格的健身教練,讓運動員的專業(yè)知識水平得以發(fā)揮,成功完成退役轉(zhuǎn)型,這是我創(chuàng)業(yè)的初衷之一,也是與國家體育總局人力資源中心的合作方向之一!标愐槐蛴浾呓榻B,6月下旬他們與國家體育總局、花椒直播、360、京東金融共同舉辦了簽約儀式。“與花椒直播、360合作,是為了適應如今直播時代的狂潮,讓高水平教練員進行直播,增加用戶黏性;與京東金融合作,主要是在眾籌和白條領(lǐng)域,幫助退役運動員進行更好地培訓,并為他們眾籌康復費用,減輕他們的壓力!标愐槐f。

          陳一冰堅信在未來互聯(lián)網(wǎng)和體育可以實現(xiàn)更深度的融合。型動體育旨在為更多普通人提供更精準、高效的專業(yè)體育服務,有O2O模式、校園體育、跨界、企業(yè)體育等4大發(fā)展戰(zhàn)略:O2O模式擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,符合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮流;校園體育服務校園,提升年輕人體育精神面貌,加強校園體育賽事的專業(yè)程度;通過跨界合作,與不同行業(yè)進行交流研討,提升體育市場未來的發(fā)展空間;通過服務企業(yè),打造員工健康生活理念,改善員工健康水平。

          華虎傳媒是格斗名將楊建平于2015年創(chuàng)立的綜合性文化傳媒公司,業(yè)務范圍包含搏擊賽事、體育營銷、影視游戲開發(fā)等。2016年,華虎傳媒推出“拳星時代”國際明星搏擊系列賽,每月舉辦一場,引入世界搏擊冠軍和中國隊員展開中外對抗,以“娛樂化、潮流化”的運作,打造真實版的“搏擊功夫大片”,提升我國武術(shù)和搏擊運動的權(quán)威性。

          賽事IP指的是賽事產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)衍生產(chǎn)品,是體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)品。楊建平說,“除了綜合搏擊之外,我們圍繞賽事IP,以演藝資源優(yōu)勢為契機,進軍‘泛娛樂化’跨界式發(fā)展,通過在VR體驗、動作游戲、搏擊健身、影視演藝、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的資源整合,挖掘出更具有商業(yè)價值的IP潛力”。

          作為中國女子馬拉松紀錄保持者,孫英杰于2014年5月創(chuàng)辦了“孫英杰長跑俱樂部”。她是公司的首席教練,每周會為俱樂部學員進行面對面授課,內(nèi)容具體包括正確跑姿基礎訓練、常見傷病預防注意事項、制定科學合理適宜的訓練計劃等。此外,她還會針對不同學員的個性化特點和需求,為學員量身訂制服務,幫助學員提高成績、成功減肥和增強體質(zhì)。目前,孫英杰長跑俱樂部已在沈陽、哈爾濱等地開設了十幾個分部,運營模式不盡相同。孫英杰長跑俱樂部還和杭州當?shù)氐摹芭軋F”合作,授權(quán)掛牌推廣“孫式跑步法”。

          吸引創(chuàng)投

          華虎傳媒在成立時獲得了包括經(jīng)緯中國合伙人曹國熊在內(nèi)的眾多創(chuàng)投人士的支持,獲得數(shù)千萬級的天使輪融資;鄧亞萍創(chuàng)業(yè)聯(lián)手洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人CEO王勝江,而并非單打獨斗;陳一冰創(chuàng)立的型動APP獲千萬融資……

          在資本“寒冬”中,雖然有部分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目由于盈利水平、商業(yè)模式等種種原因,遭遇創(chuàng)投資本的“冷落”,但不少創(chuàng)投人士仍然看好并投資運動員的創(chuàng)業(yè)項目,運動員創(chuàng)業(yè)有其特殊的自身優(yōu)勢。

          “‘46號文’發(fā)布后體育產(chǎn)業(yè)成為‘風口’,搏擊行業(yè)發(fā)展迅猛!睏罱ㄆ礁嬖V記者:“作為一名運動員出身的創(chuàng)業(yè)者,我的經(jīng)歷讓我對這個行業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有很深入和直接的認識,這是不可替代的財富。與此同時,這么多年來從賽事策劃到執(zhí)行導演,再到商業(yè)運作,我接觸了各環(huán)節(jié)的優(yōu)秀人才,我以運動員的身份和他們一同共事,彼此了解信任,也擁有了大量的合作伙伴,這是組建優(yōu)秀團隊的基礎。對于創(chuàng)業(yè)者來說,對行業(yè)的了解和組建優(yōu)秀團隊是成功的兩個基礎,這都是運動員經(jīng)歷帶給我的財富!

          針對鄧亞萍下海創(chuàng)業(yè)與洪泰聯(lián)手打造體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰公開表示:“我本人對體育運動情有獨鐘,比較喜歡搏擊和滑雪,目前也投資了多個體育項目,很多項目現(xiàn)在發(fā)展得不錯。體育產(chǎn)業(yè)市場前景巨大,我們也有計劃專注垂直體育產(chǎn)業(yè),深入做好體育產(chǎn)業(yè)項目孵化。鄧亞萍是中國家喻戶曉的奧運冠軍,在世界范圍也有較高的知名度,還曾承擔北京奧運會市場開發(fā)工作,她對體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)運作既有深厚的理論研究又有實踐經(jīng)驗。我相信,我們與亞萍的合作,肯定能夠像奧運會開幕式的點火儀式一樣,點燃體育產(chǎn)業(yè)大賽場的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之火,共同推動中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展!

          “我在退役前就經(jīng)營過6家健身俱樂部,也積累了一定的人脈!闭劶皠(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型,陳一冰信心滿滿,“退役后創(chuàng)業(yè)還是做和體育相關(guān)的事。我在這個領(lǐng)域摸爬滾打也有二十多年了,相對更了解我國競技體育和大眾體育的現(xiàn)狀,與其他沒有體育經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)人相比,還是具有一定的優(yōu)勢”。

          在陳一冰看來,創(chuàng)業(yè)和當運動員也有很多共同點,比如都是在不斷追逐夢想。此外,運動員具有強大的心理素質(zhì)、堅韌不拔的毅力,以及較強的團隊合作觀念、競爭意識、紀律觀念和決斷執(zhí)行力等,這對創(chuàng)業(yè)來說都是寶貴的財富。

          彌補不足

          雖然運動員創(chuàng)業(yè)利用明星效應和光環(huán)走紅很容易,也受到了不少資本的追捧,但它們的發(fā)展之路依舊存在隱憂和爭議,并沒有表面看起來那樣光鮮。

          在招銀國際資本管理有限公司執(zhí)行董事、達晨創(chuàng)投南方片區(qū)原TMT投資部總經(jīng)理程仁田看來,體育運動員的光環(huán)、人脈很容易幫助他們完成天使輪融資;但若想獲得A輪、B輪的融資,就需要一個較為成熟的商業(yè)模式以及可觀的用戶數(shù)據(jù)。到了A輪、B輪,運動員身上的優(yōu)勢就不那么明顯了。

          “對于創(chuàng)立運動APP來說,變現(xiàn)確實不容易。投資人會非常在乎APP的用戶量、交易量、活躍度等硬性指標。開發(fā)一個APP花費不少錢不說,推廣之路更是漫漫長途。除非運動APP可滿足用戶的剛性需求、保持高頻使用率,而且技術(shù)團隊水平過硬,否則不建議創(chuàng)立APP。”程仁田直言。

          艾媒咨詢CEO張毅表示,運動員創(chuàng)業(yè)有三大劣勢:一是,普遍缺乏現(xiàn)金流的把控和商業(yè)模式的驗證。如果沒有確立好盈利模式、沒有合理的流水,很難在創(chuàng)業(yè)圈行得通;二是,企業(yè)管理存在短板。激勵模式、企業(yè)文化、擴張異地管理等問題均考驗運動員的智慧;三是,如果沒有足夠敏銳的商業(yè)嗅覺,很難把握好突發(fā)機會。

          記者采訪的不少運動員坦陳,完成從運動員到創(chuàng)業(yè)者的身份轉(zhuǎn)換并不容易。陳一冰在2015年第一次為投資人播放PPT介紹創(chuàng)業(yè)項目的現(xiàn)場就遭遇了不少質(zhì)疑的聲音;孫英杰說自己剛剛創(chuàng)業(yè)時都不知道“體育文化有限公司”究竟是什么概念,對公司章程、管理制度、運營模式等也一知半解。

          “最大的劣勢是我需要補課,學習各種商業(yè)知識。但我很幸運,第一我很年輕,也有學習的熱情;第二我有很多幫助我的朋友,不懂之處團隊成員可以幫助我!睏罱ㄆ秸f,創(chuàng)業(yè)和比賽完全不同,不是單打獨斗,而需要團結(jié)作戰(zhàn)。運動員創(chuàng)業(yè)一定要改變自己的思維模式,從一個人的孤身戰(zhàn)斗變成學會組建團隊,用團隊的力量來彌補自身的不足。同時他也會加緊學習,不斷提升知識水平,積極廣招賢才,讓更多有能力、有志于推動中國武術(shù)發(fā)展的人來與他合作,一同把項目做大做強。(經(jīng)濟日報記者 溫濟聰)

        編輯:陳文韜

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