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        力國(guó)集團(tuán)“義利兼顧”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

        時(shí)間:2015-05-18 09:05   來(lái)源:中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)

          在上海市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、力國(guó)集團(tuán)董事長(zhǎng)王國(guó)達(dá)非常簡(jiǎn)潔的辦公室里,掛著一幅題為“義利兼顧”的書(shū)法。多年前,一位中央首長(zhǎng)曾語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)他說(shuō):作為生意人,“義”要行,“利”也要求,要“義利兼顧”。事后,他便請(qǐng)一位書(shū)法家把這四個(gè)字寫(xiě)下來(lái),作為自己的座右銘。多年來(lái),“義利兼顧”伴隨著力國(guó)集團(tuán)數(shù)次實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

          轉(zhuǎn)移重心

          今年56歲的王國(guó)達(dá),出生于臺(tái)灣桃園縣,成長(zhǎng)于臺(tái)北。1984年,王國(guó)達(dá)在臺(tái)灣開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)史。1989年,隨著兩岸開(kāi)放探親的浪潮,他來(lái)到深圳投資設(shè)廠;1992年的鄧小平南巡講話,讓王國(guó)達(dá)嗅到無(wú)限商機(jī),決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海。

          對(duì)于王國(guó)達(dá)的選擇,當(dāng)時(shí)很多人不解,認(rèn)為深圳開(kāi)放的步伐比上海早10年,離香港又近,為什么舍棄這一風(fēng)水寶地,跑到剛剛開(kāi)放的上海去?事后,王國(guó)達(dá)證明了自己的判斷。

          懷著向往和憧憬,1992年12月,王國(guó)達(dá)來(lái)上?疾,在番愚路的銀星假日酒店一住就是3個(gè)月。在到處跑到處看,找廠址覓人才,最后選定閔行區(qū)七寶鎮(zhèn),投資140萬(wàn)美元,與當(dāng)?shù)睾献鞣匠闪_(tái)合資力國(guó)針織有限公司。

          至今令王國(guó)達(dá)感慨萬(wàn)分的是,從簽下意向書(shū)到拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照,只用了8天時(shí)間,這樣神奇的速度,創(chuàng)造了臺(tái)商投資上海的一個(gè)奇跡,也促使王國(guó)達(dá)堅(jiān)定信心在閔行創(chuàng)業(yè),并且將公司總部移到七寶。從1993年4月起,王國(guó)達(dá)從海外進(jìn)口國(guó)際先進(jìn)的針織設(shè)備,當(dāng)年9月就生產(chǎn)出高品質(zhì)的襪子,投放到海外市場(chǎng)銷售。讓王國(guó)達(dá)感到欣慰的是,決心在閔行開(kāi)創(chuàng)新天地的他,也創(chuàng)造了當(dāng)年投資、當(dāng)年建廠、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年銷售的奇跡。

          轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)

          在閔行,王國(guó)達(dá)從服裝中最不起眼的“配件”襪子起家,一舉成為赫赫有名的“襪子大王”,如今已是擁有制造業(yè)、貿(mào)易、教育、房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)的立國(guó)集團(tuán)董事長(zhǎng)。作為最早來(lái)大陸投資設(shè)廠的臺(tái)商之一,王國(guó)達(dá)的事業(yè)伴隨著閔行的發(fā)展而不斷壯大。

          前些年,王國(guó)達(dá)敏銳地嗅覺(jué)大閔行開(kāi)始邁出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的步伐。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),身處虹橋綜合交通樞紐旁的七寶更是將“首當(dāng)其沖”。2007年,力國(guó)集團(tuán)獨(dú)資自建高品位辦公地力國(guó)大樓,開(kāi)創(chuàng)了七寶地區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的序幕。如今,在進(jìn)駐大樓的50多家企業(yè)中,約有一半是臺(tái)資企業(yè),包括臺(tái)灣華一銀行、巴布豆集團(tuán)等多家知名企業(yè)。

          前幾年六一節(jié)前夕,力國(guó)集團(tuán)成立了以發(fā)展幼兒教育為主的“三之三教育集團(tuán)”,這又是王國(guó)達(dá)成功轉(zhuǎn)型的一大成果。之所以命名為“三之三”,是因?yàn)橹饕P(guān)注孩子“3歲之前、3歲之后”重要的年齡段!霸谏虾J讋(chuàng)由0歲到6歲一體化、雙語(yǔ)環(huán)境加上多元智能開(kāi)發(fā)的綜合教學(xué)方法,相信這樣的教育方式能夠被日益重視子女教育的大陸民眾所接受!蓖鯂(guó)達(dá)說(shuō),“教育應(yīng)該源遠(yuǎn)流長(zhǎng),做長(zhǎng)、做深、做遠(yuǎn)是最重要的,從孩子抓起才是抓住了未來(lái)。”如今,“三之三教育集團(tuán)”已在江、浙、滬地區(qū)建立41家直營(yíng)園,學(xué)生來(lái)自14個(gè)國(guó)家及地區(qū)。

          轉(zhuǎn)軌公益

          對(duì)于自己獲得的成功,王國(guó)達(dá)語(yǔ)言中充滿了感激:“當(dāng)初來(lái)閔行的時(shí)候不認(rèn)識(shí)一個(gè)人,身邊既沒(méi)有親戚,也沒(méi)有朋友,連客戶都沒(méi)有,就我一個(gè)人,一只皮箱,就來(lái)這邊做生意了。當(dāng)初從下定單,到生產(chǎn)、落戶、安居,如果沒(méi)有當(dāng)?shù)卣畮兔,我怎么?huì)成功?”

          如今,王國(guó)達(dá)將三分之二的時(shí)間與精力花在公益事業(yè)上。每年的迎春團(tuán)圓飯,王國(guó)達(dá)總是與閔行區(qū)社會(huì)福利院的老人一起吃,這已經(jīng)持續(xù)了20多年;每當(dāng)大陸和臺(tái)灣遭受自然災(zāi)害,王國(guó)達(dá)總是和其他臺(tái)商一起積極賑災(zāi);王國(guó)達(dá)還積極支持企業(yè)成立黨支部和工會(huì)組織。

          同時(shí),王國(guó)達(dá)還擔(dān)當(dāng)起“招商大使”,當(dāng)初落戶七寶鎮(zhèn)的臺(tái)資企業(yè),有一半是通過(guò)他引進(jìn)的!按箨懪_(tái)灣簽署ECFA協(xié)議,對(duì)閔行引進(jìn)創(chuàng)意類和研發(fā)類的臺(tái)資企業(yè)而言,是一大契機(jī),我愿意為此出力!蓖鯂(guó)達(dá)感慨地說(shuō),“因?yàn)槲沂情h行人,我很愛(ài)閔行。”(李龍皋)

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        編輯:雍紫薇

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