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        互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)

        時間:2014-04-24 12:27   來源:人民日報

          沿著適應(yīng)時代特點、順應(yīng)用戶需求的創(chuàng)新之路走下去,中國制造、中國服務(wù)完全有能力創(chuàng)造屬于自己的奇跡

          “在一個十幾億人的市場上,從每人手里掙一分錢,你馬上就是千萬富翁。”放在20年前,除了少數(shù)天然壟斷的企業(yè),這幾乎是一份可望而不可即的遐想。但在互聯(lián)網(wǎng)進入中國20年后的今天,很多小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之始就已將此作為自己奮斗的夢想。給它們底氣的,是伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展起來的一系列商業(yè)模式創(chuàng)新。

          榜樣就在眼前。一家網(wǎng)上堅果店,創(chuàng)業(yè)幾個月后的最高日銷售額就達近800萬元,年營銷額超過3億元。一家?guī)啄昵斑不存在的手機廠商,4月8日在12小時內(nèi)接到200萬個訂單。今年春節(jié)爆紅的微信紅包,更是以一種“好玩”的方式,輕輕松松就與上億張銀行卡建立起支付關(guān)系。而一個利用網(wǎng)絡(luò)購物余額理財?shù)男聞?chuàng)意,不到一年就打造出一只5000多億元的貨幣基金……正是因為找到了新的贏利模式,曾經(jīng)叫好不叫座、燒錢不掙錢的網(wǎng)絡(luò)企業(yè),如今滿是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納入網(wǎng)絡(luò)版圖的勃勃雄心。

          離開與實業(yè)的深度融合,任何技術(shù)創(chuàng)新都行之不遠。如果說2000年前后掀起的那一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,“鼠標(biāo)加水泥”的模式還只是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的物理結(jié)合,那么到今天,化學(xué)反應(yīng)終于已經(jīng)出現(xiàn)。一個典型的表現(xiàn),就是越來越多的創(chuàng)業(yè)者借助網(wǎng)絡(luò)這個社交平臺,讓盡可能多的普通用戶參與到產(chǎn)品設(shè)計、制造、評價、銷售、改進的全過程,營造出“我的商品我作主”的用戶體驗,從而為新創(chuàng)立的品牌聚集人氣、贏得口碑,打造出榮辱與共的巨大粉絲群體。在這里,顧客不再只是“客”,而是成為產(chǎn)品和服務(wù)的中心。

          不要小看這種創(chuàng)新帶來的商業(yè)民主化趨勢,它對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運行的影響,也許比我們想象的還要深遠。曾幾何時,“買的沒有賣的精”,幾乎是商業(yè)運行的鐵律。進入現(xiàn)代社會,產(chǎn)品的設(shè)計、制造和營銷,似乎就更成了商業(yè)精英的專利,用戶除了“買”或“不買”,很難有其他選擇。而互聯(lián)網(wǎng)的普及,終于給了后來者以打破傳統(tǒng)的機會。

          在這些新生代眼里,周遭各式各樣的普通人身上,正蘊藏著改變世界的潛力。把他們的力量聚集起來,不僅可以零成本編纂實時更新的百科全書,更可以開發(fā)比任何高明的設(shè)計師更貼近客戶需求的產(chǎn)品。商家要做的,很多時候變成了提供統(tǒng)合資源的平臺,以及種種讓參與者感到“走心”的社交方式。

          既然是攜手同行,哪里還需要狂轟濫炸的廣告?世界上沒有比志同道合更堅固的聯(lián)盟。既然是供需合作,產(chǎn)品不盡完美有什么可怕?以快速的“微創(chuàng)新”推動產(chǎn)品升級就好。既然是粉絲同盟,何必再閉門造車、費力不討好地去設(shè)計各種復(fù)雜的產(chǎn)品序列?聯(lián)手締造一款標(biāo)志性的精品,用戶就會心滿意足,甚至引以為傲。正是以這樣的方式,許多實力單薄的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一舉跨越了傳統(tǒng)商業(yè)中看似難以邁過的門檻,從漫長隊伍的末尾一步跨到了排頭。

          如果說觸網(wǎng)之初,人們更多關(guān)注的是海量、實時、自由、免費等互聯(lián)網(wǎng)特征,更多強調(diào)的是平等、開放、協(xié)作、創(chuàng)新、共贏的互聯(lián)網(wǎng)精神,那么在融入網(wǎng)絡(luò)20年后,這些理念已經(jīng)從云端步入現(xiàn)實生活,更緊密地與各行各業(yè)的發(fā)展升級結(jié)合在一起。

          在這樣的結(jié)合中,一些傳統(tǒng)商業(yè)理念正在動搖。尊重每個人的權(quán)利和期待,匯集每個人的力量和價值,新的商業(yè)規(guī)范和產(chǎn)業(yè)生態(tài)開始重新確立和生長。近乎透明的運作、充分平等的參與,給了用戶更多的成就感和歸屬感。這使得利益不再是唯一的現(xiàn)實考量,商業(yè)關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)的紐帶下注入了更多人格化的因素和新能量。

          據(jù)估算,中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的規(guī)模到去年底已突破6000億元,電子商務(wù)交易總額更達10萬億元。在全國,83%的企業(yè)已經(jīng)使用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)。在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下,這樣的變化可謂意義不凡。創(chuàng)新無止境,沿著適應(yīng)時代特點、順應(yīng)用戶需求的創(chuàng)新之路走下去,中國制造、中國服務(wù)完全有能力創(chuàng)造屬于自己的奇跡。(人民日報評論部)

        編輯:張潔

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