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        緩解島內(nèi)能源價格壓力 先大力改革“供應(yīng)端”

        2008年07月09日 10:43:00  來源:
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          七月油電價格雙漲,助長停滯性通膨威脅,普羅百姓生活負(fù)擔(dān)更形加重。但管能源政策的臺當(dāng)局經(jīng)濟(jì)部門、“行政院”,甚至更上層的馬核心,迄今只祭出對民眾“利誘”的一些獎勵節(jié)能措施;這些寄望“消費(fèi)端”的措施雖然該做也重要,但對緩解能源供應(yīng)的嚴(yán)峻及價格壓力卻是作用有限。
           
          臺灣《聯(lián)合報》社論指出,真正能發(fā)揮作用的,是在應(yīng)當(dāng)大力改革“供應(yīng)端”,包括電業(yè)自由化、油價結(jié)構(gòu)合理化等,幾十年來當(dāng)局卻迄無動作,這是執(zhí)政當(dāng)局的失職。

          社論指出,臺灣的電業(yè)、石油業(yè)建制及結(jié)構(gòu)的不合理,關(guān)鍵原因出在“政府”基于歲入考慮,以“法律”保障公營能源事業(yè)收益;在這個“保護(hù)傘”的庇蔭下,臺電及中油的經(jīng)營不需要面對競爭,不需要撙節(jié)開支或在意成本浪費(fèi),對不合理的政策補(bǔ)貼支出也“欣然”接受,只因為赤字可以完全轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者;利潤未達(dá)預(yù)期,不必檢討經(jīng)營是否得法或成本是否合理,漲價是最便捷、簡單的方法。

          去過外國的消費(fèi)者一定有這個印象,外國城市路口有一家艾克森美孚加油站,緊鄰一定有德士古、殼牌石油等的加油站,不同品牌的加油站不但價格競爭,還有質(zhì)量競爭。但在臺灣,除了中油,就是臺塑,兩家油商控制全臺加油槍,臺灣幾乎是亞洲唯一沒有外國油商進(jìn)入、競爭的地區(qū);于是,臺灣唯二的油商,總是“默契十足”的漲價幅度與時間,說兩者是競爭關(guān)系,恐怕消費(fèi)者不會同意。

          社論指出,臺灣兩家油商雖一再回避外界“哥倆好”的印象,但保證收益的經(jīng)營環(huán)境,卻因先前民進(jìn)黨當(dāng)局油價凍漲,完全暴露出習(xí)于安逸、不在乎成本的經(jīng)營心態(tài)。試想,油價凍漲期間,中油即可獨(dú)力應(yīng)付島內(nèi)油品市場供應(yīng),這豈不顯示平常兩家油商相當(dāng)比例的煉油設(shè)備是閑置狀態(tài)?如果臺灣的油品市場是自由競爭環(huán)境,哪里會容忍設(shè)備大量閑置,消費(fèi)者又豈會莫名所以地乖乖接受高油價?

          電業(yè)的壟斷較石油更嚴(yán)重,臺電囊括發(fā)電、輸電、配電、售電的“四合一”所有電力業(yè)務(wù)的經(jīng)營形態(tài)早已落伍;臺灣其實(shí)有二十幾家民營電廠,但“電業(yè)法”規(guī)定臺電須以保證價格收購民營業(yè)者的發(fā)電,因此臺電與民營電廠間不是競爭關(guān)系,而是利益共生。但這樣一來,消費(fèi)端慘遭剝削已屬必然。

          社論直言,臺電的“四合一”經(jīng)營形態(tài),嚴(yán)重背離了近年要求效率、安全、杜絕浪費(fèi)的全球電力自由化趨勢;雖然臺當(dāng)局經(jīng)濟(jì)部門知道電力自由化是國際趨勢,只有自由化的競爭環(huán)境才有成本概念,才有效率可言,才可能提供用電戶合理電價及高質(zhì)量電力;但至今自由化一談十多年,卻始終不見行動。

          以美國東部互聯(lián)電力系統(tǒng)為例,轄下幾十、上百個民營發(fā)電廠經(jīng)理,必須精確計算幾個月后的發(fā)電燃料價格、人事成本、天災(zāi)頻率甚至勞工怠工等所有變量,詳細(xì)核算成本后壓低報價,才能爭取到公用事業(yè)聯(lián)盟的供電訂單;哪里像臺灣,反正利潤是“法定”的,沒有人競爭供電生意,電價當(dāng)然舍專業(yè)就政治。

           島內(nèi)近年因為工業(yè)外移,電力已明顯供過于求,但優(yōu)惠且全數(shù)收購民營電廠所發(fā)電力的不合理政策仍在持續(xù);這些支出,臺電直覺地全數(shù)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,暴露出視消費(fèi)者為無物的經(jīng)營心態(tài)。

          臺電一年要花費(fèi)近千億元執(zhí)行優(yōu)惠價格且全數(shù)收購汽電共生、風(fēng)力、再生能源的民營電廠發(fā)電,為了依法收購這些占臺灣總發(fā)電量超過五分之一的電力,臺電竟然得讓自己的發(fā)電設(shè)備降低利用率,甚至閑置,造成難以估計的硬件投資浪費(fèi);另方面,大有來頭的民營電廠尖峰時用自己成本較低的電,離峰時拼命發(fā)電賣給臺電賺取高額差價;既有保證價格的收購環(huán)境,不去賺豈不是笨蛋?更糟糕的是,大部分汽電共生的民營電廠不是使用天然氣等潔凈能源,而是成本低熱效率也低的燃煤、燃油機(jī)組,而且很少回收廢熱,電發(fā)得愈多,其實(shí)對臺灣環(huán)境的傷害愈大。

          社論最后表示,臺灣的消費(fèi)者當(dāng)然知道能源供應(yīng)的嚴(yán)峻,也知道應(yīng)該共體時艱分?jǐn)偝杀驹黾;但“政府”?yīng)該做包括供應(yīng)端油電商的成本合理化努力,不能老把人民當(dāng)提款機(jī),硬要消費(fèi)者承擔(dān)無理的支出。

        [責(zé)任編輯:張弛]

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