臨近體育館的一家甜品店，老板來自臺灣。中午時分，客人頗多，老板親自端上奶茶或食品，還跟客人聊上兩句。閑聊中，得知他姓林，臺中人，2003年到福州創(chuàng)業(yè)，2009年轉戰(zhàn)天津。 

　　像林先生這樣從臺灣到大陸打拼創(chuàng)業(yè)的“個體戶”，數量每年都在增長。從大環(huán)境上講，兩岸經濟合作框架協議的簽署、大陸經濟持續(xù)快速增長以及“十二五”規(guī)劃綱要的出臺，都促成了新一波臺商對大陸的投資熱。從小環(huán)境而言，大陸各省市，為吸引臺資、鼓勵臺胞創(chuàng)業(yè)，也都出臺了一系列優(yōu)惠措施。以天津為例，今年出臺的新政策規(guī)定，臺企享受“非禁即入”的準入政策。

　　“非禁即入”，包括天津在內的很多省市對臺商進入都設定了很低的門檻，加之大陸方面也在不斷規(guī)范投資環(huán)境，幫助中小企業(yè)融資、保護臺企商標權等，這些都使得臺商來大陸發(fā)展創(chuàng)業(yè)的意愿轉化成現實的概率大大增加。

　　如今，對臺商而言，如何在大陸生存和壯大顯然更值得思考。林先生說，隨著沿海城市人力成本的增加，發(fā)展空間變小了。像他這樣從沿海轉戰(zhàn)內地的臺商不少，可失敗的案例也不少�！跋裎疫@家店，就是一個臺灣朋友經營不下去，才轉手給我的�！蔽磥�，如何尋找生存空間，差異性或許是一個思路。臺商可以帶來一些大陸少有的新鮮產業(yè)或臺灣的優(yōu)勢產業(yè)，可以在大陸延續(xù)發(fā)展。

　　大陸方面，各省市在出臺惠臺措施時，是否可以考慮適當引導臺資企業(yè)的進入。當臺企已成為大陸經濟結構中的一個重要組成部分時，準入門檻降低后，盡量減少重復性和盲目性，才可稱之為雙贏。（李煒娜）

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[責任編輯：趙靜]