臺灣大企業(yè)最近吹起出走風(fēng)。繼臺積電傳出赴美投資后，臺義聯(lián)集團又被證實將砸500億新臺幣赴美興建電爐廠。這是對環(huán)境敏感的商人用腳在投票。可以說，民進黨以反商仇富路線上臺時，臺灣投資環(huán)境崩壞的結(jié)局就已注定。

　　本性

　　作為執(zhí)政黨，民進黨當(dāng)然不想搞砸臺灣經(jīng)濟。但正如俗語云“個性決定命運”，民進黨的“個性”或者說“生存策略”，決定了它只能站在商人、商業(yè)和產(chǎn)業(yè)的對立面。這也是陳水扁時期，臺灣會從四小龍之首變成“吊車尾”，從“錢淹腳目”變成“肚子扁扁”的深層原因之一。

　　幾十年來，民進黨始終不脫選舉型政黨本色，其選舉核心策略只有一個，就是煽動一群人對抗另一群人并從中漁利。民進黨將自己塑造成草根、本土和自由主義者的代表，煽動“本省人”恨“外省人”，平民恨權(quán)貴，窮人恨資本家，臺灣人恨大陸人，讓不同陣營殺成一團，自己則化身一方領(lǐng)袖。

　　民進黨攻擊國民黨是權(quán)貴、財團的代理人，其中不乏羨慕妒忌恨的情緒。陳水扁已經(jīng)證明，民進黨一旦執(zhí)政，同樣跟資本家走得很近，只不過陳水扁更多地是用敲詐勒索的方式控制工商企業(yè)并借機撈錢，吃相比起國民黨更難看而已。

　　變臉

　　民進黨需要資本加持，也明白經(jīng)濟的重要性。所以當(dāng)臺積電傳出赴美消息，民進黨當(dāng)局的反應(yīng)是大驚失色，立馬使了“洪荒之力”來挽留。民進黨的反商仇富，選舉時明火執(zhí)仗肆無忌憚，執(zhí)政時就轉(zhuǎn)成隱性路線。執(zhí)政的民進黨會大談產(chǎn)業(yè)政策，給工商界做出種種承諾，苦苦挽留臺積電，但這些表面功夫，不能改變其在實務(wù)層面?zhèn)�害臺灣經(jīng)濟的事實。

　　臺積電之所以要赴美，怕的是臺灣缺電和缺人力。臺積電董事長張忠謀說，臺積電需要24小時連軸運作，停電一秒鐘就會造成重大損失。而民進黨主打的“無核家園”和“一例一休”，前者會造成缺電，后者會造成人力成本提升。

　　民進黨剛剛上臺的去年夏天，臺灣就因天氣炎熱而出現(xiàn)了缺電危機。臺當(dāng)局官員紛紛獻計獻策，比如要重啟核一電站，要民眾去商場吹冷氣，還有“用意志發(fā)電”。換言之，臺當(dāng)局對缺電根本無能為力。而這一切的根源，就在于烏托邦式的“無核家園”。

　　如果不是民進黨數(shù)次逼停核四電站建設(shè)，臺灣現(xiàn)在應(yīng)該沒有缺電問題。民進黨給“無核”裹上人文主義的華麗外衣，包裝成“愛臺灣”、環(huán)保、先進理念的代名詞，宣揚只要“無核”就萬事大吉。但實際情況是，臺灣生態(tài)綠能幾乎已達瓶頸，“無核”是環(huán)保，但會缺電（發(fā)展火電則污染更大）。民進黨的“無核”，跟臺灣一些過于苛刻的環(huán)評報告一樣，本質(zhì)是葉公好龍式的偽人文關(guān)懷，討好草根選民很有效，卻會破壞投資環(huán)境。

　　“一例一休”也是如此。民進黨選舉時討好勞工階層，承諾會增加休假和加班費。但臺灣產(chǎn)業(yè)的利潤本來就微薄，增加休假會增加生產(chǎn)成本，企業(yè)主就會炸鍋。所以民進黨在推出“一例一休”時順帶砍掉了一堆原有法定假期，拆東墻補西墻安撫企業(yè)主。而當(dāng)加班費大漲時，企業(yè)主又采用補休、隱形工時、雇傭?qū)嵙?xí)生等方式轉(zhuǎn)嫁成本。結(jié)果，企業(yè)和勞工雙雙受害，誰都不滿意。

　　路線

　　民進黨煽動支持者仇恨的另一個大目標(biāo)是中國大陸。選舉時，民進黨主打的是“馬英九與財團及中國一起壓迫臺灣人接受‘九二共識’”，在野時卡住兩岸服貿(mào)協(xié)議，上臺后推行經(jīng)濟“新南向”，在疏遠大陸的路上越走越遠。民進黨無法改變的是，大陸是臺灣最大、最好、最對口的市場和生產(chǎn)腹地。疏遠大陸，也是反商。

　　民進黨的生存之道是斗爭和破壞，而不是包容與建設(shè)。這條路線不僅反商，亦且反智。江山易改，本性難移，要民進黨改變性格調(diào)整路線，如今看來已基本是不可能的任務(wù)。所以，臺灣投資環(huán)境繼續(xù)惡化，恐怕也是難以避免的結(jié)局。（文/黑白自在）