臺當局“行政院長”張善政明天將率領看守“內(nèi)閣”提出總辭，交棒給5月20日走馬上任的林全“新內(nèi)閣”。臺灣《中國時報》今日發(fā)表社論指出，彼時幾乎沒有人對看守內(nèi)閣有任何期待，只求平穩(wěn)撐過，不要留下爛攤子就阿彌陀佛了。但由于張善政“非典型”的出身、將心比心的胸懷、正直善良的個性，更具備政治家應有的積極與氣度，可以跨黨派、接地氣思考，才能使得民眾耳目一新。

　　社論摘編如下：

　　臺當局“行政院長”張善政明天將率領看守“內(nèi)閣”提出總辭，交棒給5月20日走馬上任的林全“新內(nèi)閣”。年初國民黨選舉大敗，毛治國堅決請辭，由非典型出身的張善政臨危受命，當時幾乎沒有人對看守內(nèi)閣有任何期待，只求平穩(wěn)撐過，不要留下爛攤子就阿彌陀佛了。但出乎意料，這4個月張善政竟創(chuàng)造一段“政治傳奇”。

　　當然，有限的任期內(nèi)，要說張善政有什么偉大政績就太過矯情。由于準執(zhí)政黨“謙卑、謙卑、再謙卑”，國民黨臺灣地區(qū)領導人選舉初敗仍在止痛療傷，才會出現(xiàn)堪稱“本世紀‘內(nèi)閣’最好做事”的政爭空隙。不過，由于他“非典型”的出身、將心比心的胸懷、正直善良的個性，更具備政治家應有的積極與氣度，可以跨黨派、接地氣思考，才能使得民眾耳目一新。

　　因為將心比心，就任之初遭逢南部大地震，他快速前往協(xié)助救災，才會由衷而說“我跟賴市長是難兄難弟”，在寒冬的災難中為民眾帶來一陣暖意。日前賴清德市長也公開回報了一句：“不管是登革熱、寒害、地震，‘張院長’都和臺南站在一起。”因為正直善良，張善政敢言而且言所當言，充滿人性化的情感，而不像一些高層政治人物僚氣十足，滿口冷冰冰的官話及空話，偏偏又言不及義。

　　更難得的是張善政口不出惡言，與許多政客只會以辱罵、拍桌博取新聞報導全然不同。在人性化言語溝通下，對立情緒獲得安撫而平復下來。

　　當日本扣留臺漁船并強索保證金，張善政直白說出：“講到日本就有氣”、“堂堂大國需要這樣嗎？”充分反映民眾的心聲。當民進黨“立委”葉宜津批評護漁行動過當，要求臺當局“停止幼稚行動”時，張善政舉出蔡英文“全力捍衛(wèi)”說來回問：“應該去問蔡英文，全力捍衛(wèi)是什么意思？”有為有守兼具感性及理性的溝通方式，堪稱政壇模范。

　　因為積極又有氣度，張善政在有限任期內(nèi)始終勇于任事�？词亍皟�(nèi)閣”名為看守，不應推動具有政治性或爭議性的政策，尤其不能刻意安插人事或濫用政府資源，但不表示應該尸位素餐，無所事事。任期的最后幾天，張善政積極協(xié)調(diào)有條件開放Apple Pay，卻引起保守的中央銀行及企業(yè)大老擔憂，提出反對意見，張善政卻堅持為所當為、勇于任事而積極溝通，讓Apple Pay有機會進入市場競爭。

　　出身企業(yè)及學術界的張善政，是近年首位無黨籍的“行政院院長”。他的非典型不全然是出身背景，更是他接地氣、肯做事、有熱情、不官僚，這正是民眾所期待的當局首長典型。這種典型在過去兩任臺灣地區(qū)領導人16年并不多見。尤其比較上一次政黨輪替前看守內(nèi)閣的表現(xiàn)，兩者之間的差異何止千里計。

　　2008年3月22日民進黨繼“立委”選舉重挫后臺灣地區(qū)領導人選舉又大敗，張俊雄擔任看守“內(nèi)閣閣揆”，卻一再安插卸任民進黨與臺聯(lián)黨“立委”擔任當局要職，包括王拓、彭添富、郭正亮、林岱樺、郭林勇、江昭儀等，分別接任“行政院文建會主委”、“客委會副主委”、“體委會副主委”、“青輔會主委”、“法務部次長”、與“金管會副主委”。張俊雄更以“行政院長”身分，以促進軍需工業(yè)之名，要求“國防部”、“經(jīng)濟部”配合動用當局資源支持涉及軍火生意的民間公司。當時“行政院新聞局長”謝志偉自稱“行動內(nèi)閣”，輿論卻批評是“封官內(nèi)閣”、“立委退輔內(nèi)閣”及“錢坑內(nèi)閣”，無疑更為貼切。對比兩位看守內(nèi)閣，張善政帶領的內(nèi)閣更有“行動內(nèi)閣”之實。這一點，民意滿意度已經(jīng)有了清楚的證明。

　　張善政率領的“看守內(nèi)閣”即將提出總辭，宣示了他的“閣揆”“驚奇旅程”已經(jīng)來到終點。從張善政的超人氣表現(xiàn)來看，多數(shù)人可能希望：總辭只是他下一個人生階段的美好開始。