年終獎(jiǎng)背后的“馬太效應(yīng)”

　　年根將至，年終獎(jiǎng)無疑是各個(gè)行業(yè)最為關(guān)心的話題。近日，網(wǎng)上一條一汽大眾將發(fā)放相當(dāng)于27個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)，招來一片“羨慕嫉妒恨”。記者今天上午向一汽大眾證實(shí)，公司今年年底確實(shí)發(fā)放了27個(gè)月工資作為分紅。(《法制晚報(bào)》12月21日)

　　筆者愛人是一所中學(xué)老師，所謂的年終獎(jiǎng)只不過多發(fā)一個(gè)月的工資而已�？吹竭@則新聞，她嘮叨了足足有一個(gè)小時(shí)。由此可見，一汽大眾的年終獎(jiǎng)分配，恐怕也多少能夠折射出全國的形勢(shì)來。正所謂“不患寡而患不均”，年終獎(jiǎng)差距如此天壤之別，或許才招在眾多網(wǎng)友“羨慕嫉妒恨”的真正原因。  

　　“不公平”仨字。《圣經(jīng)》的“馬太福音”中有這樣一句話：“凡有的，還要加給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”，是謂“馬太效應(yīng)”。年終獎(jiǎng)的發(fā)放，無疑就是對(duì)這種“損所不足而奉所有余”的“馬太效應(yīng)”的深刻詮釋。如此“馬太效應(yīng)”，不僅與自由市場的資源合理配置無關(guān)，恰恰是對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的違背，更是對(duì)社會(huì)基本公平的撕裂。

　　事實(shí)上，收入分配的格局究竟是呈現(xiàn)中間大兩端小的“橄欖式”健康，還是成為兩頭大的“啞鈴型”和諧，實(shí)在是個(gè)無需討論的常識(shí)。但是，如今的收入格局已經(jīng)隱約呈現(xiàn)出高者愈高，低著愈低的格局，“年終獎(jiǎng)”非但未能將之柔化，反而有使之加劇的趨勢(shì)。

　　筆者認(rèn)為，近年來，由收入差距形成的社會(huì)不公問題已經(jīng)成為影響社會(huì)安定的一個(gè)重要因素。而且，收入的過分懸殊，無疑也會(huì)對(duì)社會(huì)凝聚力、民族凝聚力帶來一定影響。十七大報(bào)告中稱，“合理的收入分配制度是社會(huì)公平的重要體現(xiàn)”。差距如此之大的“年終獎(jiǎng)”，在哪里能認(rèn)人看到收入分配制度的“合理”之處呢？

　　當(dāng)前，啟動(dòng)收入分配改革，縮小城鄉(xiāng)之間、行業(yè)之間的收入差距，已經(jīng)成為社會(huì)共識(shí)。但是收入分配改革至今沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。收入分配改革啟而不動(dòng)，居民收入比重不斷下降、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的進(jìn)程，制約著低收入群眾生活水平的提高�？磥�，如何揪出畸高收入行業(yè)背后的“畢姥爺”，給力收入分配改革已迫在眉捷了。（中國臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友：唐文）

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