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        江西第一貪單筆受賄千余萬(wàn) 樹絕對(duì)權(quán)威插手項(xiàng)目

        2013年02月02日 09:47 來(lái)源:北京晨報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

        “江西第一貪”的腐敗路線圖

          江西省政府原副秘書長(zhǎng)吳志明受賄4732萬(wàn)元 一審被判死緩

          插手工程,樹絕對(duì)權(quán)威,搞潛規(guī)則……由于在位期間濫用權(quán)力、肆無(wú)忌憚貪腐,受賄金額高達(dá)4732萬(wàn)元,曾經(jīng)的政壇“明星”江西省政府原副秘書長(zhǎng)吳志明(如圖),最終淪為新中國(guó)成立以來(lái)江西查處的個(gè)人受賄金額最高、單筆受賄金額最大的腐敗官員。

          去年底,吳志明被江西九江市中級(jí)人民法院一審以受賄罪判處死刑,緩期二年執(zhí)行,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。而此案暴露出的少數(shù)地方權(quán)力長(zhǎng)期封閉運(yùn)行、公眾監(jiān)督嚴(yán)重缺位等問(wèn)題令人深思。

          單筆最高受賄千余萬(wàn)元

          2002年至2011年,吳志明在先后擔(dān)任南昌市西湖區(qū)區(qū)長(zhǎng)、中共南昌市青山湖區(qū)區(qū)委書記、南昌市政府市長(zhǎng)助理、中共南昌市委政法委書記和江西省政府副秘書長(zhǎng)等職務(wù)期間,共41次收受他人賄賂。

          記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在吳志明索賄受賄的清單中,金額最多的一筆高達(dá)1129萬(wàn)元,動(dòng)輒上百萬(wàn)元的受賄金額更是屢見(jiàn)不鮮。作為回報(bào),吳志明則在工程項(xiàng)目、人事調(diào)動(dòng)、干部提拔等方面為請(qǐng)托人大肆謀取利益。

          據(jù)辦案人員透露,在擔(dān)任上述職務(wù)的9年時(shí)間內(nèi),吳志明瘋狂斂財(cái),其中在任青山湖區(qū)委書記期間,平均每年斂財(cái)近千萬(wàn)元。

          案發(fā)后,吳志明在《悔過(guò)書》中寫道:“我的世界觀、人生觀和價(jià)值觀從一開(kāi)始就是追求當(dāng)官發(fā)財(cái)、大富大貴”,“只有自我、只顧自我、只為自我的思想深入到我骨髓里”。

          貪腐三大“秘訣”

          吳志明的貪腐“秘訣”為三點(diǎn):插手工程、樹絕對(duì)權(quán)威、搞潛規(guī)則。其中,樹絕對(duì)權(quán)威無(wú)疑又是其肆意插手工程和大搞潛規(guī)則,實(shí)現(xiàn)權(quán)力變現(xiàn)的“不二法門”。

          辦案人員表示,吳志明屬于典型的“邊腐邊升”,他從有權(quán)力開(kāi)始就“撈錢”,其瘋狂斂財(cái)過(guò)程,從作案動(dòng)機(jī)、手段、方式等可以歸納為“十個(gè)不”:

          一是不論崗位。沒(méi)權(quán)時(shí)收小的,有權(quán)時(shí)收大的;二是不擇手段。主要有三招:插手項(xiàng)目、樹絕對(duì)權(quán)威、搞潛規(guī)則;三是不看對(duì)象;四是不管事由。不管是工程項(xiàng)目還是人事調(diào)動(dòng)、干部提拔,不管能不能辦,也不管辦成辦不成;五是不限多少;六是不拘方式。不管是現(xiàn)金還是實(shí)物,不管是人民幣還是美元、港幣,不管是房產(chǎn)還是家具、手表、字畫,都來(lái)者不拒;七是不分場(chǎng)合。以辦公室收錢的居多,家里、車上、出差在外也收;八是不論金額。別人送錢給他時(shí),送了多少只留下一個(gè)大概印象,基本上沒(méi)有仔細(xì)點(diǎn)過(guò)錢;九是不明用途。對(duì)金錢但求所有,不求所用;十是不計(jì)后果。

          “黑色成本”推高企業(yè)成本

          面對(duì)腐敗官員的貪婪之手,主要以企業(yè)老板為主的行賄者可謂心情復(fù)雜。記者采訪發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)主往往既渴望通過(guò)金錢賄賂獲得權(quán)力的庇護(hù)、分享權(quán)力的“紅利”,又難以承受不斷攀升的“腐敗成本”。

          據(jù)江西檢察機(jī)關(guān)透露,在工程建設(shè)領(lǐng)域,有的企業(yè)甚至將工程總造價(jià)的5%至10%作為行賄資金列入支出預(yù)算,從招投標(biāo)直至工程款支付,行賄在有的地方成了業(yè)內(nèi)潛規(guī)則。

          “我們已經(jīng)快喘不過(guò)氣來(lái)了!”一家汽車零配件企業(yè)的董事長(zhǎng)向記者坦言,當(dāng)下讓企業(yè)主苦不堪言的,就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的過(guò)多過(guò)高的“黑色成本”,嚴(yán)重推高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,甚至讓企業(yè)直接面對(duì)生死存亡。 據(jù)新華社

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