閻良模式：以民營企業(yè)為主體打造國際化航空科技城

　　——“新絲路 新起點(diǎn)”全國網(wǎng)絡(luò)媒體陜西行系列報(bào)道

　　西安閻良航空基地展示館內(nèi)圖。（中國臺(tái)灣網(wǎng) 高旭 攝）

　　中國臺(tái)灣網(wǎng)5月22日西安消息　“新絲路 新起點(diǎn)”全國網(wǎng)絡(luò)媒體陜西行活動(dòng)5月21日晚在西安正式啟動(dòng)。中國臺(tái)灣網(wǎng)將與來自全國的60多家網(wǎng)絡(luò)媒體在為期一周的時(shí)間里，對第十八屆西洽會(huì)暨絲博會(huì)進(jìn)行系列報(bào)道。22日上午，記者走訪了位于西安東北部的閻良國家航空產(chǎn)業(yè)基地，閻良航空產(chǎn)業(yè)基地是中國首個(gè)國家級(jí)航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中國唯一以航空為特色的國家級(jí)“航空經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”，也是西安市渭北工業(yè)區(qū)“閻良航空工業(yè)組團(tuán)”的開發(fā)建設(shè)主體。

　　面向新一輪西部大開發(fā)，閻良以民營資本為主體促進(jìn)航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新航空旅游新方式，全面推進(jìn)人才戰(zhàn)略，用民營企業(yè)串起航空全產(chǎn)業(yè)鏈，形成別具一格的“閻良模式”。經(jīng)過七年的發(fā)展，西安航空基地“一基地多園區(qū)”的空間格局初步形成，一個(gè)特色鮮明、內(nèi)容豐富、配套完善、功能互補(bǔ)、多園區(qū)聯(lián)動(dòng)的新型航空產(chǎn)業(yè)帶正在形成。

　　6000萬帶動(dòng)8個(gè)億 鼓勵(lì)民企發(fā)揮‘小、快、靈’優(yōu)勢

　　以三角航空的4萬噸大型模鍛液壓機(jī)為例，這個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)初期，雖有中航工業(yè)、清華大學(xué)的資金、技術(shù)和人才資本的大力投入，但僅有6000萬元的啟動(dòng)資金還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨后，航空基地通過靈活的市場化機(jī)制，積極鼓勵(lì)民間資本向該項(xiàng)目聚集，短短幾年之間便“撬動(dòng)”了8億元資金，保證了這個(gè)填補(bǔ)我國大型鍛壓設(shè)備空白、對整機(jī)制造起重大推動(dòng)作用的項(xiàng)目在西安順利投產(chǎn)，也成為民資成功進(jìn)入航空裝備制造領(lǐng)域的有益嘗試。

　　而這樣成功的案例在閻良還有許多，通過大項(xiàng)目的聚合，閻良帶動(dòng)了百億元產(chǎn)業(yè)集群。

　　西安飛宇公司是一家以飛機(jī)工裝設(shè)計(jì)與制造、航空零部件精密制造為主營業(yè)務(wù)的民營企業(yè)。公司2008年成立時(shí)的注冊資金只有400萬；到2012年底，年產(chǎn)值已超過了3500萬。公司負(fù)責(zé)人邵云榮表示，作為一家小型企業(yè)，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)如此大的發(fā)展，最應(yīng)該感謝的是航空基地的扶持：“除了在企業(yè)前期資金短缺時(shí)期實(shí)施減免房租、吸納技術(shù)人才等優(yōu)惠政策，更因?yàn)楹娇债a(chǎn)業(yè)在基地的聚集效應(yīng)，公司有條件就近為西飛公司等中航工業(yè)大企業(yè)做配套生產(chǎn)，保證訂單源源不斷，企業(yè)生存不是問題。”

　　目前，閻良國家航空產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)內(nèi)累計(jì)注冊企業(yè)超過500家，從航空基地入?yún)^(qū)企業(yè)數(shù)量來看，國有企業(yè)占比約5％，外資企業(yè)占比約10％，民營企業(yè)占比約85％。盡管民營企業(yè)的規(guī)模還普遍偏小，但已表現(xiàn)出強(qiáng)勁的成長力。2012年，西安航空基地在西部22個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)中綜合評價(jià)排名第7，其中科技創(chuàng)新指標(biāo)排名第1，對外影響力不斷提升。

　　　　閻良國家航空產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)優(yōu)秀民企嘉業(yè)航空內(nèi)景。（中國臺(tái)灣網(wǎng) 高旭 攝）